La evolución de los juegos en la Blockchain: Tres grandes etapas

Cuando CryptoKitties irrumpió en escena en noviembre de 2017, tuvimos nuestra primera prueba de carga de una solución Blockchain a escala. La congestión se disparó, y vimos atisbos de lo lejos que estábamos de la adopción masiva como un logro realista. Después de aumentar las «tasas de nacimiento», en busca de una solución mejor, el juego siguió siendo popular tanto entre los coleccionistas como entre los criadores y encendió la imaginación de innumerables desarrolladores y comunidades de juego.

Primera etapa: Copiar y pegar

Tomando un token no fungible (NFT por sus siglas en inglés) y adjuntándolo a un videojuego normal, introducimos una economía básica que difiere del modelo existente de «oro blando» en el juego. El NFT es un registro de propiedad, es transferible y, en algunos casos, puede ser intercambiado por otras criptomonedas y monedas fiduciarias fungibles.

Los NFT también garantizan la singularidad de un artículo y significan que es único, diferente a todos los demás en circulación. Por lo tanto, si usted está vendiendo miles del mismo artículo en un juego que tiene el mismo propósito, también puede sustituir el NFT con un método de pago fungible.

No es de extrañar que hayamos visto muchos juegos de estilo antiguo que aparecen en la Blockchain después de no poder monetizar el juego en las plataformas tradicionales. Después de todo, ¿quién quiere pasar cientos de horas jugando a un juego para ganar algo que no vale nada? Al dar a los objetos una «insignia» de singularidad, de repente se convierten en algo que vale la pena, especialmente si alguien más va a pagar por ellos.

Por lo tanto, la primera etapa es tomar un juego que ya existe, hacer que los artículos del juego no sean fungibles, hacer poca o ninguna integración de la Blockchain, lanzarlo en una cadena con una audiencia masiva y efecto de red, y llamarlo un juego Blockchain.

Muchos juegos y desarrolladores se han conformado con este resultado una vez que se han dado cuenta de las limitaciones de escala, precio, seguridad y complejidad.

Segunda etapa: Encontrándonos a mitad de camino

La segunda etapa es cuando los juegos con potencial real, tracción o una base de usuarios existente se dan cuenta de que simplemente no pueden escalar en algunas cadenas o que la ejecución del juego tiene un costo prohibitivo y, por lo tanto, comienzan a buscar otras opciones más nuevas. Algunos pueden tener derecho a una subvención o un pago para construir el juego en una cadena determinada, pero luego tienen la complejidad añadida de tener que lidiar con una tecnología menos probada, un público más reducido y más desconocido.

En este caso, los que tienen toda la intención de construir en la cadena rápidamente se dan cuenta de que hay demasiadas compensaciones. Por lo tanto, ponen una funcionalidad parcial en la cadena y dejan el resto a los sistemas y plataformas tradicionales.

La idea de fusionar elementos de otros juegos para combinar valor, aumentar los poderes, etc. es un concepto novedoso y se mejora por el hecho de que la transacción puede ser revertida. Es un gran caso de uso de los NFT en los juegos, para economías de juego compartidas, y es un paso en la dirección correcta para los juegos que comparten la misma tecnología de NFT.

Tercera etapa: El Santo Grial (adopción masiva lista)

Se podría argumentar que la adopción masiva se logrará cuando se tenga el 100% de la lógica del juego en la cadena: es una aplicación móvil que puede escalar de forma rápida y segura. Muchos se han propuesto este objetivo final y han acabado teniendo que adoptar una mentalidad de «ya está bien, ya está bien», por ahora.

¿Por qué es el Santo Grial? Aproximadamente el 50% de todos los jugadores de PC y consolas gastan dinero en el juego. Este número aumenta al 75% para los jugadores de móviles. Además, el 44% dice que hay que mejorar los métodos de pago, y el 19% ha sido víctima de un fraude.

Si la tecnología Blockchain puede ofrecer una mejor solución a las que ya existen, entonces las empresas de juegos que utilizan la tecnología estarán bien posicionadas para competir por los 159.300 millones de dólares que los jugadores gastan cada año. La tecnología Blockchain puede agregar un valor increíble de diferentes maneras para diferentes juegos, ofreciendo algunos o todos los siguientes elementos:

  • Verificación de identidad cuando sea necesario.
  • Resultados justos.
  • Custodia de fondos/escrow a través de contratos inteligentes.
  • Historial y registros inamovibles de los jugadores.
  • Prueba de propiedad de los activos del juego.

Sin embargo, esto no sucederá sin desafíos significativos. Además de tratar de ejecutar un juego de lógica 100% en cadena viene el desafío de qué cadenas pueden realmente facilitar esto. ¿Tienen la tracción necesaria para la adopción, y tienen las herramientas para hacer que la experiencia de incorporación sea lo suficientemente suave como para convertir a los jugadores en Blockchain existentes? Y lo más importante, ¿convertirán a los jugadores tradicionales?

Hay unos pocos juegos que se ajustan a este anuncio en este momento, y sólo el tiempo dirá cuán exitosos son. A aquellos que están construyendo estos caminos para que el resto de nosotros viajemos, los saludamos.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados aquí son sólo de los autores y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Este artículo fue escrito por Ben Fairbank y Aly Madhavji.

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Ben Fairbank es el CEO y cofundador de RedFOX Labs – un constructor de empresas Blockchain que crea empresas de Internet de alta velocidad para los mercados emergentes, incluyendo el juego Blockchain Keys to Other Games en WAX. Ben tiene 15 años de experiencia de nivel C que abarca 12 países para marcas como Virgin, Grab y Ooredoo, y anteriormente fue el director general de la plataforma Blockchain Komodo. Ben aconseja y consulta a las empresas de tecnología disruptiva y actualmente es miembro de varios consejos de administración de empresas Blockchain.

Aly Madhavji es el socio gerente del Blockchain Founders Fund, que invierte y construye empresas de primer nivel. Es socio comanditario de Loyal VC. Aly consulta a organizaciones sobre tecnologías emergentes, como INSEAD y las Naciones Unidas, sobre soluciones para ayudar a aliviar la pobreza. Es un becario senior Blockchain en INSEAD y fue reconocido como «Blockchain 100» Líderes Globales de 2019 por Lattice80. Aly ha sido miembro de varias juntas asesoras, entre ellas el Consejo de Gobierno de la Universidad de Toronto.