Ejecutivo de capital riesgo dice que la “falta de innovación” aleja la inversión en el sector cripto

En comparación con 2022, donde el primer y segundo trimestres del año vieron un flujo combinado de USD 20.3 mil millones en el espacio a través de la financiación de capital de riesgo, 2023 ha sido significativamente deficiente.

La financiación de capital riesgo para el criptoespacio ha disminuido significativamente este año. En el primer trimestre del año, se realizaron operaciones de capital riesgo en criptomonedas por valor de USD 2,600 millones. En el segundo trimestre, el espacio vio alrededor de USD 2,100 millones en 292 rondas de financiación, que es uno de los peores resultados en términos de recaudación de fondos cripto.

En medio de la actual situación de financiación de capital riesgo, Zhiyuan Sun de Cointelegraph entrevistó recientemente a Tony Cheng, socio de la firma de inversión en criptomonedas Foresight Ventures, para hablar sobre cómo la falta de nuevas innovaciones puede estar alejando a las firmas de capital riesgo del espacio, cómo deben actuar los fundadores para sobrevivir al mercado bajista y qué deben priorizar las empresas entre el crecimiento de los usuarios y los beneficios.

Según Cheng, la mayoría de las narrativas, como las soluciones de capa 2, las pruebas de conocimiento cero y los tokens no fungibles (NFT), “se han agotado en gran medida”. El ejecutivo cree que “se han apagado” con la falta de volumen de operaciones en los exchanges y en las finanzas descentralizadas (DeFi). Explicó:

“Creo que en este momento el mayor problema y obstáculo para muchas de estas personas es la falta de confianza, principalmente porque realmente no hemos visto ninguna innovación nueva en este espacio”.

Además, el ejecutivo dijo que, debido a la limitada actividad del mercado y el número de usuarios, el espacio no ha sido capaz de “ver demasiada tracción en cualquier dirección”. Sin embargo, el ejecutivo sigue siendo positivo y cree que las cosas pueden cambiar cuando haya un mejor panorama macroeconómico y cuando la gente esté más entusiasmada con el próximo ciclo cripto.

Cuando se le preguntó si los fundadores dentro del espacio deberían aceptar ofertas de financiación a pesar de que los términos pueden no ser tan buenos como esperarían, Cheng dijo que lo principal en este momento es “sobrevivir”.

“Si te falta capital, si no tienes la pista de aterrizaje que te permita pasar el próximo año o así, deberías aceptar capital y sacar todo el que puedas, porque puede que ese dinero ya no esté disponible al cabo de dos o tres meses”, explicó.

El ejecutivo destacó la importancia de la autopreservación para los fundadores y de mantenerse en el juego. De lo contrario, el ejecutivo de capital riesgo dijo que todo el trabajo realizado en los últimos años se esfumaría.

El ejecutivo añadió que, en el contexto del mercado bajista, el planteamiento de “crecimiento a toda costa” no tiene sentido. En su lugar, las empresas deben centrarse en ser rentables. “Hay que asegurarse de poder sobrevivir. Como en cualquier recesión, sobrevivir es la prioridad número uno”, afirmó.

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