Comparativa de la construcción del ecosistema blockchain en oriente y occidente

El 8 de julio, uno de los paneles de la versión asiática de Unitize reunió a dos participantes clave en la promoción de la tecnología blockchain en sus respectivas regiones.

Marloes Pomp, quien trabaja como iniciadora de proyectos blockchain con el gobierno holandés, y Yi Ming Ng, quien trabaja para el proyecto Tribe Accelerator en Singapur; estos dos compararon los enfoques de sus organizaciones para construir ecosistemas blockchain.

Reticencia inicial, pero desde diferentes lados

La incursión de Pomp en el mundo de blockchain comenzó en 2016 cuando se inspiró en la presentación de la estrategia de blockchain de Dubai. Ella sintió que Holanda debería considerar una estrategia similar, pero enfrentó una resistencia inicial desde dentro del gobierno.

Sin embargo, Ng entró en la industria en 2017, cuando la criptomoneda se estaba convirtiendo en una burbuja importante y las ofertas iniciales de monedas, o ICO, estaban en su apogeo. Descubrió que muchas empresas temían a blockchain debido a su supuesto vínculo con el mercado de criptomonedas y las estafas de ICO.

Pomp no tenía tanta reticencia del sector corporativo, ya que los Países Bajos no tenían muchas criptoempresas o ICO en ese momento. En cambio, la gente quería entender cómo podían usar la tecnología.

En el caso de los negocios, esto gira en torno al bien común

Pomp convenció al gobierno holandés de comenzar algunos proyectos piloto, que se extendieron rápidamente para convertirse en 35 ensayos diferentes en todo el gobierno. El éxito de esto llevó al Ministerio de Asuntos Económicos a lanzar una coalición blockchain pública/privada en 2017.

En muchos casos, el argumento comercial para el gobierno holandés se centra en un bien común o en el desarrollo de un proceso común. Como dice Pomp:

“El Gobierno ya juega un papel en esto. Blockchain es una pieza del rompecabezas para encontrar soluciones sociales que estamos tratando de encontrar de todos modos. Blockchain es un facilitador».

Por ejemplo, uno de los proyectos se centró en los procesos Conozca a su Cliente, o KYC, utilizando blockchain para estandarizar una solución de verificación de identidad.

Acelerar el proceso de escalado

Ng ha ayudado a recaudar USD 30 millones para apoyar a 29 nuevas empresas en el último año y medio. Estas compañías provienen de industrias tan diversas como la cadena de suministro, la atención médica, las finanzas y la movilidad.

Tribe adopta un enfoque diferente para la mayoría de los programas de aceleración y ayuda a ampliar las empresas que buscan capital de inversores o clientes corporativos para desarrollar tecnologías blockchain.

Su objetivo es reducir el cronograma corporativo para llegar a los tomadores de decisiones más rápidamente.

Manteniendo las tecnologías internas

Pomp también comentó sobre la inversión activa del gobierno de Singapur en empresas de blockchain. Esto era algo que no había sido igual en los Países Bajos.

Sin embargo, ella creía que la epidemia de COVID-19 podría estar cambiando esto, ya que ha habido una mayor conciencia y deseo de mantener las tecnologías clave internas, o al menos dentro de Europa.

Esto llevó a una reciente inversión en una empresa de blockchain por parte del gobierno holandés, lo que la prensa hizo ver como una rareza.

Sigue leyendo: